广元市“四种模式”推进聋儿康复项目

广元市残疾人康复中心被省残联审批命名为“七彩梦行动计划”聋儿人工耳蜗康复救助项目及四川省“聆听世界”人工耳蜗助听工程术后安置定点康复机构，同时承接代训巴中市2012年与2013年聋儿术后安置任务。今年以来，为深入组织实施贫困听力残疾儿童康复救助这一项省政府民生工程，广元市采取超常举措，创新“四种模式”，扎实有效推进听力康复救助项目。

一是规范项目流程，创新机构康复管理模式。广元市坚持人工耳蜗术后进入机构训练项目有问询、评估、建档、进班等流程。及时对于开机后进入机构的孩子，进行初步观察并向家长了解孩子情况，填写个案基本情况登记表及签署机构康复协议。由评估人员进行儿童听觉能力评估、语言能力评估、学习能力评估、林氏六音的察觉和辨识及首次训练观察评估记录表等内容。组织教师将入园儿童的以上各项评估结果、听力图及登记表复印存档。由班主任及个别化训练负责人员收取儿童的听力图、各项评估结果、及综合情况登记表的复印件，并了解孩子的情况，以便教学目标的制定和实施。同时，向家长介绍各方面情况和教学要求。

二是推行教学改革，创新全面康复教育模式。为满足听障儿童特殊需要，促进听障儿童全面发展，广元市康复中心根据现有教职工的个人专长，依据儿童数量安排集体教学教师和个别化教学教师，分别开展集体教学和个别化课程改革实践，丰富学前康复课程，规范个别化教学方法。严格推行与坚持“亲子同训”康复训练模式，坚持由教师教会家长训练方法与技巧，在课余时间与日常生活中由家长带领指导儿童完成训练，确保持续的康复效果。同时加大对专业人员的投入，鼓励专业人员参加继续教育和各类培训班，每周开展内部教研活动，就聋儿教改新课程和一日流程及相应问题进行充分交流和讨论，提高理论水平和专业层次，增强实操能力。

三是完善机构管理制度，创新家长管理模式。广元市加大人力、财力投入，不断改善服务保障条件，提高机构管理效能。完善各项服务工作机制，加强服务质量控制，建立专业人员培养与激励机制，确保机构高效、有序运转，促进机构可持续发展，健全机构安全管理与应急制度、保障听障儿童的生命安全。为了加强对家长的教育管理，创新建立家长学校，成立家长委员会，以家长会、家长培训班、家庭康复指导班等多种形式，强化对家长的培训教育活动，为家长赋能，让家长有能力有愿望参与到听障儿童的康复中，有效实现家园（中心）共育。

四是积极加强内外合作，创新合作多赢模式。广元市在执行人工耳蜗项目时，在筛查评估工作中与本地医院、妇幼保健院等医疗机构合作进行医学初筛与登记备案工作，在教育评估与医学复筛评估中加强与省聋儿项目办合作，在实施耳蜗手术中协同家长积极配合定点手术机构。特别是在完成巴中市委托的术后安置工作中，积极与巴中市商谈合作事项，极力支持兄弟市，签署合作协议，明晰好经费、安全等责权利关系，协作加强宣传教育引导工作，妥善安置术后儿童与陪护家长，选拔一名巴中市机构在训有影响力的家长进入家长管理委员会，两地共同做好项目政策宣传解释、项目执行与家长管理沟通工作，合作效果十分良好。

截止目前，广元市听力康复项目进展顺利，完成省下任务44人的59%。